Nous sommes à l’affût des meilleures pratiques et des tendances en stratégie et en gouvernance. Par ailleurs, nous aimons partager et transmettre nos connaissances. Nous écrivons d’ailleurs un blogue sur la stratégie et la gouvernance mettant en relief les récents développements et les histoires à succès. En complément de notre offre d’accompagnement, nous offrons de nombreuses formations en stratégie et en gouvernance. Nos conférenciers, dynamiques et passionnés, appuient leurs propos d’exemples concrets et partagent avec vous les tendances et les meilleures pratiques. Vous pouvez choisir parmi notre catalogue de formations préconçues ou opter pour une formation sur mesure. Dans tous les cas, nos formations sont adaptées à vos besoins et à votre secteur d’activités. Parmi nos formations les plus populaires :
Formation
Vous souhaitez renforcer les compétences de vos collaborateurs. Nous vous offrons des formations en stratégie et en gouvernance inspirées des meilleures pratiques et tendances et de nos observations sur le terrain.
Stratégie
- Pour une planification stratégique réussie : tendances, meilleures pratiques et faux pas
- Les erreurs stratégiques des géants de la bourse
- S’adapter ou crever
- Optimiser l’apport des Ressources humaines pour alimenter la stratégie d’entreprise
- L’importante de la culture organisationnelle dans la stratégie d’entreprise
- La valeur ajoutée des conseils d’administration en matière de planification stratégique
Gouvernance
- L’abcédaire de la gouvernance (gouvernance 101)
- Le rôle et les responsabilités des administrateurs
- La valeur ajoutée des conseils d’administration en matière de planification stratégique
- Les meilleures pratiques pour un conseil d’administration performant
- Comment obtenir un siège sur un conseil d’administration d’entreprise
- La gestion des conflits d’intérêt au sein des conseils d’administration
- Conseils d’administrations performants – la délicate question de l’évaluation
- Comment tenir des rencontres de conseil d’administration efficaces et productives
- Comment constituer un conseil d’administration ou un comité consultatif
Votre entreprise présente des besoins spécifiques et poursuit des objectifs qui lui sont propres. Contactez-nous et profitez de notre offre sur mesure.
Nous vous remercions pour votre présence à notre journée de réflexion stratégique, mais surtout de votre professionnalisme. Nous avons reçu beaucoup de commentaires positifs sur votre animation.
Merci à l’équipe d’Arsenal Conseils qui a élaboré un excellent guide à l’intention des administrateurs en plus de les former quant à leur rôle au sein du CA. C’est sans hésitation que nous recommandons les services de cette équipe experte à ceux qui ont des besoins de support et d’alignement quant à leur gouvernance.