Stratégie

Nous accompagnons les équipes de direction ainsi que les conseils d’administration dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur stratégie d’affaires. Notre clientèle est diversifiée.  Nous travaillons avec des entreprises en démarrage, des PME, des sociétés d’état, des organismes publics, des organismes sans but lucratif et des coopératives.

Nous vous proposons un accompagnement et des solutions pratiques, concrètes et porteuses pour développer et exécuter votre stratégie d’affaires.

  • Avant de définir la destination finale que vous souhaitez atteindre, il faut préalablement bien identifier votre point de départ. Nous vous vous proposons de dresser un diagnostic de votre situation et de votre performance actuelles.
  • Nous vous accompagnons dans l’encadrement et la planification de votre réflexion stratégique avec votre équipe de direction. La réflexion peut porter sur l’organisation toute entière ou l’une de ses composantes (par exemple : fonctions, vice-présidences, directions, services, divisions, etc.).
  • Nous préparons et animons les séances de réflexion stratégique et de retraites corporatives (lac-à-l’épaule). Nous avons développé une série d’ateliers de travail thématiques – dynamiques et interactifs – pour accompagner votre équipe de direction dans l’élaboration de votre vision, de votre mission, de votre code de valeurs, dans la définition de vos priorités stratégiques ainsi que dans leur mise en œuvre.
  • Vous évoluez dans un environnement complexe et en mouvance où le présent se conjugue au passé. Nous identifions les tendances de votre marché et effectuons des veilles stratégiques pour alimenter votre réflexion. Nous vous accompagnons également dans l’adaptation de votre stratégie d’affaires aux tendances lourdes du marché.
  • Nous vous appuyons dans l’identification des occasions d’affaires qui cadrent avec votre mission et votre vision et à déterminer celles à éviter.
  • Nous élaborons votre stratégie d’affaires et le plan stratégique qui l’accompagne. Nous vous aidons à identifier les objectifs que vous devrez atteindre à court, moyen et long terme.
  • L’exécution de la stratégie est cruciale à sa réussite. Nous vous appuyons dans l’élaboration d’un plan d’action corporatif et dans l’arrimage de celui-ci avec les plans d’action des autres contributeurs internes (par exemple : fonctions, vice-présidences, directions, services, divisions, etc.).
  • Comme votre stratégie doit devenir le projet commun de l’organisation toute entière et non seulement celui de la haute direction, nous vous accompagnons dans la communication et la mobilisation des équipes et des parties prenantes vers la réussite de son déploiement.
  • Plus de 70% des projets de changements organisationnels gisent au cimetière des échecs. Pour défier cette alarmante statistique, nous vous accompagnons dans la gestion des changements qui découlent de votre stratégie : que ce soit pour la redéfinition de votre structure organisationnelle, l’acquisition d’un concurrent ou l’optimisation de la performance d’une direction. Nous avons une méthodologie et une approche en gestion du changement éprouvée et facilitante pour l’implantation de votre plan stratégique.
  • Nous vous accompagnons dans le suivi au cours de l’exécution de la stratégie et dans l’identification des ajustements requis pour vous réaligner lorsque requis.

 

Notre succès se mesure à la hauteur du vôtre.

L’équipe d’Arsenal conseils a fait un excellent travail d'appropriation et de vulgarisation. Je la recommande chaudement pour votre organisation!

Renaud Audet, Directeur général
Caisse populaire Desjardins du Piémont Laurentien