Une gouvernance performante

La gouvernance définit les règles qui régissent la manière dont les organisations sont dirigées. Elle répartit et équilibre les pouvoirs entre l’ensemble des parties prenantes de l’organisation. Dans le contexte actuel, elle contribue à la résilience des organisations.

Notre philosophie

Notre objectif : une gouvernance performante et adaptée servant de levier à vos stratégies d’affaires

Chez Arsenal, nous croyons fermement que la gouvernance ne doit pas être un carcan, mais un tremplin pour permettre à votre organisation de réaliser sa mission et d’atteindre ses ambitions. Nous vous proposons une approche de gouvernance personnalisée qui tient compte de la singularité de votre organisation. Aussi, toutes nos démarches en gouvernance sont adaptées à votre réalité.

Soutien

Déployez de saines pratiques de gouvernance

Nous pouvons vous soutenir à mettre en place les meilleures pratiques:

Analyse de la performance et de l’efficacité de la gouvernance, recommandations et plan d’action
Élaboration et mise en place de structures de gouvernance, dont les comités du conseil
Évaluation de la contribution du conseil, des comités et des administrateurs
Évaluation de la direction générale
Actualisation des règlements généraux et des politiques (codes d’éthique, conflits d’intérêts, mandats, politique de diversité, équité et inclusion, etc.)
Développement d’outils pour l’efficacité du conseil d’administration (matrice de compétences, plan de travail annuel, ordre du jour de consentement, tableaux de bord, etc.)
Secrétariat corporatif et gestion de conseils d’administration (convocation et ordres du jour, gestion de la documentation, prise de notes et rédaction des procès-verbaux, etc.)
Vérification diligente de la gouvernance lors de transactions commerciales
Intégration des facteurs ESG à la gouvernance

Accompagnement

Renforcez votre gouvernance avec un accompagnement et des solutions concrètes

Nous vous proposons des outils pratiques, efficaces et porteurs :

Accompagnement d’équipes de direction: savoir travailler avec son CA
Conférences, webinaires et ateliers de travail sur différentes thématiques (rôles et responsabilités, travail des comités, conflits d’intérêt, présidence de CA, tendances, évaluation de conseil, etc.)
Supervision de la stratégie par le conseil d’administration et tableaux de bord
Composition du conseil d’administration, incluant le recrutement d’administrateurs (matrices de compétences, diversité et inclusion)
Planification de la relève (haute direction, administrateurs et nouvelle génération)
Programme d’intégration et de mobilisation des administrateurs
Accompagnement et coaching de membres de conseil d’administration et de la présidence de conseils d’administration