
deuil-jeunesse
Cinq raisons de se doter d’un comité consultatif en 2018!
2018-01-28
Gouvernance
Dans le dernier article, nous avons abordé les principales différences entre un comité consultatif (parfois appelé «comité aviseur») et un conseil d’administration. Les membres des comités consultatifs jouent un rôle informel auprès des dirigeants d’entreprise.
Ils partagent avec ceux-ci leur expérience et leur offrent conseils et recommandations sur des questions touchant les activités de l’entreprise. Pour sa part, la structure du conseil d’administration est plus formelle, et les décisions prises par celui-ci lient les dirigeants de l’entreprise.
Vous hésitez entre les deux? En cas de doute quant à celui qui convient le mieux à votre organisation, optez pour un comité consultatif. Moins engageant que le conseil d’administration, celui-ci vous permet de vous faire la main et d’en constater les avantages.
Malheureusement, trop d’entreprises québécoises se privent de la valeur qu’un comité consultatif peut leur apporter. À cet égard, plusieurs objections sont invoquées : « je ne veux pas de patron », « je ne souhaite pas alourdir la structure hiérarchique », « ça demande trop de temps », et « je ne veux pas que quelqu’un d’autre soit au courant de mes affaires!
Rassurez-vous! Le comité consultatif est… consultatif. Vous n’êtes pas liés par les recommandations de celui-ci. Vous demeurez seul maître à bord, tout en bénéficiant de l’expertise de vos experts. Ceux-ci se réunissent quatre à cinq fois par année. S’il faut bien entendu préparer ces rencontres, le processus demeure toutefois très souple
Plusieurs dirigeants affirment d’ailleurs que la rigueur qu’impose cette préparation est bénéfique ; elle leur permet de prendre du recul face aux activités de l’entreprise. Quant à la confidentialité de vos affaires… Choisissez des experts en qui vous avez confiance, et faites-leur signer une entente de confidentialité.
Vous hésitez encore? Voici cinq raisons additionnelles pour mettre sur pied votre comité consultatif :
Selon une étude de la BDC portant sur les comités consultatifs, 86 % des répondants considèrent que la présence d’un comité consultatif a eu un impact positif important sur leur entreprise. Il a notamment permis de clarifier la vision de l’entreprise, de stimuler l’innovation, d’améliorer la gestion des risques et la profitabilité de l’entreprise.
De plus, toujours selon ce sondage de la BDC, la présence d’un comité consultatif a eu un impact positif sur les activités commerciales de l’entreprise. Ainsi, 27 % des entreprises qui possèdent un comité consultatif sont en forte croissance et ont connu une croissance moyenne de leurs ventes annuelles de 20 % ou plus au cours des trois dernières années.
En comparaison, seulement 11 % des entreprises sans comité consultatif ni conseil d’administration ont atteint un tel niveau de croissance. Les entreprises qui ont un comité consultatif sont aussi moins nombreuses à avoir connu une croissance nulle ou négative au cours de cette même période.
En 2018, plus de raison d’hésiter. Offrez-vous le cadeau d’un comité d’experts qui saura vous accompagner dans vos projets de croissance.
Source :
BDC, Les comités consultatifs : un atout incontestable pour les PME canadiennes, mars 2014 – Étude BDC
Pour lire mon premier article sur le sujet : PME : comité consultatif ou conseil d’administration, quelle est la différence?