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Nos articles

5 erreurs stratégiques des géants de la bourse

Par : Joanne Desjardins
Pour propulser leur croissance, les entreprises s’investissent dans des exercices de planification stratégique à tous les trois ans.
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S’adapter ou crever

Par : Joanne Desjardins
Plusieurs entreprises échouent en heurtant les récifs des changements et de la concurrence.
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Virgin la fougueuse

Par : Joanne Desjardins
Thinkig outside the box¨ est l’expression qui caractérise le mieux Sir Richard Branson, président de Virgin.
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S’adapter ou crever : Ralph Lauren

Par : Joanne Desjardins
Après trois ans de résultats décevants, l’iconique étalon de Ralph Lauren (RL) rentre à l’écurie. Le consommateur, hyper sollicité, fait la moue à l’enseigne du prêt-à-porter haut de gamme qui incarne le style classique américain.
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CA des sociétés d’État: place aux jeunes!

Par : Joanne Desjardins
Ce matin, le journal La Presse nous informe que le gouvernement de la province de Québec veut forcer les sociétés d’État à faire une place aux jeunes sur les conseils d'administration (CA). Pourquoi est-ce important d’avoir des jeunes sur les CA?
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La stratégie comme levier de croissance des organisations philanthropiques

Par : Joanne Desjardins
Variant d’un petit groupe informel de bénévoles à une organisation structurée comportant une permanence et même des activités internationales, les organisations philanthropiques sans but lucratif (OSBL) abondent.
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Erreurs stratégiques: Mitsubishi, Volkswagen, Suzuki

Par : Joanne Desjardins
Quand la stratégie est souillée par le mensonge... Les récents scandales de Mitsubishi et Volkswagen lèvent le voile sur le laid visage de l'acharnement de dirigeants dans leur quête inassouvie de profit.
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Erreur stratégique: la NFL plaquée au sol

Par : Joanne Desjardins
Le sport est un business. Un business lucratif qui n'échappe pas aux tourments des autres entreprises œuvrant dans d'autres secteurs d'activités.
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La flamme olympique de la gouvernance vacille…

Par : Joanne Desjardins
La Ville de Québec a récemment décliné l'invitation du Comité International Olympique (CIO) de présenter sa candidature aux Jeux Olympiques (ci-après: ¨Jeux¨) d'hiver de 2016. Couverture médiatique essentiellement locale...
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Erreurs stratégiques: le cas de Yahoo!

Par : Joanne Desjardins
Chronique d’une mort annoncée. L’ex-fleuron du web n’a pas su s’adapter à son environnement et être la locomotive de l’innovation.
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Erreur stratégique : le cas de Starbucks

Par : Joanne Desjardins
Pour propulser leur croissance, les entreprises s’investissent dans des exercices de planification stratégique à tous les trois ans.
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4 étapes: comment résoudre un conflit entre le PDG et le CFO?

Par : Joanne Desjardins
Qu’arrive-t-il lorsque l’organisation est paralysée par un conflit d’importance entre le PDG et le vice-président aux finances (CFO)?
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